Digital Transformation
Processi che oggi vivono su carta, email e memoria delle persone. Li riportiamo su strumenti che parlano tra loro, partendo da quello che già hai invece di rifare tutto da zero.
Meno attriti interni, più margineConsulenza aziendale e strategica
Consulenza aziendale per PMI e professionisti
Una persona sola davanti, 33 anni di impresa dietro.
Non un team che non incontrerai mai, non un metodo proprietario che nessuno può verificare. Guardo i tuoi numeri, ti dico cosa non funziona e cosa conviene fare per primo. Consulente AI, Ethical Hacker certificato (CPEH) e CTU del Tribunale di Lodi: la strategia arriva insieme alla sicurezza, non dopo.
Report personalizzato in 24 ore. Nessun impegno, nessuna carta di credito.
Dal 199333 anni di esperienza
2.500+aziende seguite
Ethical Hackercertificato CPEH
Consulente PrivacyGDPR · FederPrivacy
Cosa vuol dire, oggi, fare consulenza aziendale
La consulenza aziendale è un percorso in cui un professionista esterno analizza dati, processi e mercato di un'impresa e la aiuta a decidere dove concentrare risorse, cosa fermare e cosa cambiare per primo. Non è un documento consegnato e dimenticato: è un lavoro sulle decisioni, che si misura sui risultati che produce.
Nelle PMI italiane il problema quasi mai è la mancanza di idee. È l'eccesso: troppi progetti aperti, nessuna priorità chiara, margini che si assottigliano mentre tutti corrono. Il valore di un consulente sta nel togliere, non nell'aggiungere. E nel restare abbastanza a lungo da vedere se ciò che ha proposto funziona davvero.
C'è poi un elemento che nel 2026 non si può più separare dalla strategia: la tecnologia. Automatizzare un processo, adottare l'AI, aprire un canale digitale significa muovere dati, e i dati hanno regole. Per questo la strategia che ti propongo arriva sempre con la sicurezza informatica e la conformità già dentro, non appiccicate dopo. Se vuoi partire dalla tecnologia, il punto d'ingresso è la consulenza AI; se vuoi partire dai fatti, l'analisi gratuita del sito ti dà una fotografia in 24 ore.
Sei aree di consulenza, un unico interlocutore
Puoi entrare da qualsiasi porta. Spesso il problema che porti non è quello che poi risolviamo per primo.
Brand Positioning
Se il cliente non sa dire in una frase perché dovrebbe scegliere te, il problema non è il prezzo. Lavoriamo sul posto che occupi nella testa di chi compra, e su come difenderlo.
Meno trattative sul prezzoStart Up
Validare il modello prima di bruciare capitale. Numeri, ipotesi da testare, priorità dei primi mesi: cosa serve davvero e cosa può aspettare il secondo anno.
Meno errori costosi all'inizioDigital Marketing
Dove finisce il budget e cosa riporta indietro. Canali scelti in base al tuo ciclo di vendita, non alle mode, con metriche che un imprenditore può leggere senza traduttore.
Investimento tracciabile, non speranzaSEO
Visibilità organica che dura oltre la campagna. Aspetti tecnici, contenuti e autorevolezza, oggi anche verso i motori generativi che rispondono al posto di Google.
Traffico che non si spegne col budgetConsulenza AI
Quali attività, automatizzate per prime, restituiscono più ore con il minor rischio. Con GDPR, segreto professionale e AI Act valutati prima di portarci dentro un solo dato.
Ore recuperate, senza esposizioneIl consulente non decide al posto tuo: ti fa decidere meglio
C'è un modo sbagliato di usare un consulente, ed è delegargli la responsabilità. L'azienda è tua, i rischi li corri tu, e nessuno conosce i tuoi clienti come li conosci tu. Quello che manca, quasi sempre, non è la competenza: è il punto di vista esterno, quello di chi non ha vissuto dentro le abitudini che si sono sedimentate negli anni e può permettersi di chiedere perché le cose si fanno così.
Il mio lavoro è portare metodo e dati dove oggi ci sono intuizioni e consuetudini, e restituirti scelte più nitide. Poi decidi tu. Se un percorso non ha senso per la tua azienda te lo dico prima di iniziarlo, anche quando conviene a me il contrario: è l'unico modo in cui una consulenza produce risultati invece di documenti.
Allo stesso modo, non punto a rendere l'azienda dipendente da me. Ogni progetto prevede il trasferimento delle competenze alle persone che restano: se dopo un anno non sai fare da solo ciò che abbiamo costruito insieme, quel progetto è fallito.
"Quanto costa? E come faccio a sapere se sto buttando via i soldi?"
È la domanda che quasi nessun sito di consulenza affronta, e il motivo per cui tanti imprenditori restano fermi. Rispondo qui, prima che tu debba chiamare qualcuno.
- Ordini di grandezza reali. In Italia una consulenza aziendale si muove tipicamente tra 100 e 250 euro l'ora, con progetti a corpo per interventi definiti e canoni mensili per l'affiancamento continuativo. Chi non ti dà un ordine di grandezza prima di conoscerti sta vendendo, non consigliando.
- Nessun "ROI garantito". Nessun consulente onesto può garantire un ritorno: dipende anche da mercato, esecuzione e persone. Quello che posso garantire è il metodo, la trasparenza sui numeri e il fatto che a ogni tappa tu sappia esattamente cosa è cambiato.
- KPI decisi insieme, prima di partire. Definiamo due o tre indicatori che l'azienda già capisce e misura. Se dopo tre mesi non si muovono nella direzione giusta, si cambia rotta: non si aggiunge un altro report.
- Quando ti dico di non farlo. Se hai un problema di cassa immediato, un contenzioso aperto o un prodotto che il mercato ha già bocciato, la consulenza strategica non è la tua priorità. Te lo dico nella prima mezz'ora, gratis.
Come si parte, in concreto
Nessun salto nel vuoto. Si comincia capendo dove sei, prima di muovere qualsiasi cosa.
1. Analisi gratuita del sito
Analizzo il sito dell'azienda e la sua leggibilità per Google e per le AI. Ricevi un report in 24 ore, senza impegno.
2. Consulenza gratuita
30 minuti insieme: capiamo qual è il vero collo di bottiglia e se ha senso lavorarci. Se non ha senso, te lo dico.
3. Percorso e KPI
Perimetro chiaro, due o tre indicatori condivisi, revisione a tappe. E il passaggio delle competenze al tuo team.
In regalo per te
In più, ricevi gratis i 2 libri di Max Valle
Richiedi l'analisi gratuita del sito oppure prenota la consulenza gratuita: in entrambi i casi ricevi in regalo i due libri di Max Valle in PDF. Due manuali operativi pensati per imprenditori e professionisti delle PMI italiane.
Valore 29€ — Gratis
Il mio collega si chiama Claude
Come applicare l'intelligenza artificiale di Claude nel lavoro quotidiano di un'azienda.
- Workflow concreti per automatizzare attività ripetitive
- Risposte ai clienti, documenti, analisi dati
- Esempi pratici applicabili da subito
Valore 29€ — Gratis
Siti da Incubo
Gli errori che affossano un sito aziendale, e come evitarli prima di spendere.
- Cosa chiedere davvero a chi ti fa il sito
- Check-list operative pronte all'uso
- Casi reali di siti analizzati e risolti
Domande frequenti
Le risposte alle domande che mi fanno più spesso gli imprenditori.
Quanto costa una consulenza aziendale?
In Italia le tariffe di una consulenza aziendale si collocano tipicamente tra 100 e 250 euro l'ora, con formule alternative a corpo per interventi definiti e canoni mensili per l'affiancamento continuativo. Il numero che conta, però, non è la tariffa: è il perimetro. Per questo si parte da un'analisi e da una consulenza gratuite: prima capiamo cosa serve davvero, poi il costo diventa una conseguenza, non una scommessa.
Quanto dura un percorso di consulenza?
Dipende dall'obiettivo. Un intervento mirato (posizionamento, un processo da automatizzare, un canale da sistemare) si chiude in poche settimane. Un percorso strategico o di digital transformation vive su alcuni mesi, con revisioni a tappe. Non propongo mai contratti lunghi prima di aver dimostrato qualcosa: il primo blocco è sempre breve e verificabile.
Come si misurano i risultati?
Scegliamo insieme due o tre indicatori che l'azienda già conosce: marginalità per commessa, costo di acquisizione cliente, ore risparmiate su un processo, conversioni. Li fotografiamo prima di iniziare e li rileggiamo a tappe fisse. Nessuna dashboard piena di numeri che nessuno guarda.
Perché non prometti un "ROI garantito"?
Perché sarebbe disonesto. Il ritorno di un intervento dipende anche dal mercato, dall'esecuzione interna e dalle persone dell'azienda, variabili che non controllo. Posso garantire il metodo, la trasparenza sui dati e il fatto che a ogni tappa tu sappia esattamente cosa è cambiato e perché. Chi garantisce il ROI in anticipo ti sta vendendo qualcosa.
Lavori solo o con un team?
Il referente sono sempre io, e sono io a sedermi al tavolo. Dove servono competenze specialistiche coinvolgo professionisti selezionati con cui lavoro da anni, ma la responsabilità del progetto resta mia. Nessun "senior" in fase di vendita che poi sparisce lasciando un junior.
La mia azienda è troppo piccola per una consulenza?
Quasi sempre è il contrario: nelle realtà piccole una decisione sbagliata pesa proporzionalmente di più, e una scelta giusta si vede in fretta. Seguo microimprese, studi professionali e PMI strutturate. Se davvero la consulenza non è ciò che ti serve ora, te lo dico nella call gratuita e ti indico la strada più breve.
Cosa c'entra la sicurezza informatica con la consulenza strategica?
C'entra tutto, oggi. Ogni strategia moderna sposta dati: automazioni, AI, CRM, e-commerce, marketing. Essere Ethical Hacker certificato, CTU del Tribunale di Lodi e consulente GDPR significa valutare il rischio nello stesso momento in cui si valuta l'opportunità, invece di scoprirlo dopo, quando costa dieci volte tanto.
Parliamone prima che diventi urgente
Parti dall'analisi gratuita del sito: in 24 ore ricevi un report chiaro su cosa funziona e cosa no. Oppure prenota subito 30 minuti con me e mettiamo a fuoco il vero collo di bottiglia della tua azienda.
Risponde Max Valle in persona. Nessun call center, nessun automatismo.
Recensioni
Articoli dal blog
Consulenza Digitale
Consulente di marketing: perché dovresti chiedere una consulenza per il tuo business?
Come consulente di marketing, nel corso degli anni, mi sono confrontato con molti clienti che avevano difficoltà a raggiungere i
Consulenza Digitale
Consulenza e-commerce: l’importanza di un buon approccio strategico
Perché richiedere una consulenza e-commerce? Ho davvero bisogno di un consulente e-commerce per il mio shop online? Se stai avviando,