Le grandi idee abbondano. Ma trasformarle in imprese di successo richiede molto più di un concept innovativo.

Pertanto, non stupirti se hai una visione brillante ma non sai come strutturarla. O ancora di trovarti davanti a scelte cruciali senza sapere pianificare correttamente le conseguenze. Le tue sensazioni sono fin troppo comuni!

D’altronde, secondo le statistiche oltre l’80% delle startup fallisce entro i primi tre anni. E non certo per mancanza di passione o dedizione, bensì per errori strategici che potevano essere evitati con la giusta guida.

Insomma, le startup di successo non sono necessariamente quelle con le idee più rivoluzionarie, ma quelle che sanno:

• Validare le loro ipotesi prima di investire
• Adattarsi rapidamente in base ai feedback del mercato
• Costruire un modello di business scalabile
• Attrarre i talenti e gli investitori giusti al momento giusto

Ecco perché per portare al successo le startup non ci sono né formule magiche né teorie astratte. C’è invece tanta analisi, piani personalizzati, mentalità imprenditoriale e gestione dei rischi.

Se poi ti stai chiedendo perché ne sono così sicuro, la risposta è che non sono solo un consulente. Ho infatti vissuto in prima persona le sfide di una startup e, dunque, conosco bene le decisioni difficili, l’entusiasmo delle vittorie e l’amarezza degli errori. E so anche che la strada per il successo della tua startup non deve essere percorsa in solitudine e che la presenza di un buon consulente è quel che ci vuole per trasformare la tua visione in un business solido e scalabile.