Guida estesa alla riorganizzazione aziendale per PMI: diagnosi (audit processi, ruoli, KPI, sistemi), fasi (analisi, design, esecuzione, governance), archetipi di modello (per processi, per BU, matriciale, agile), strumenti di riassetto societario (scissione, conferimento, M&A) e criteri decisionali. Inclusi tabelle (differenze con ristrutturazione, deliverable per fase, criteri di scelta modello, benefits tracker), KPI consigliati e roadmap 90-180-360. Esempio reale con risultati quantitativi (OTD, lead time, reclami). Rischi e mitigazioni: resistenze, execution gap, rischi HR/legali, interruzioni operative, over-customization IT. Tone of voice pratico, CTA per audit, indicazioni SEO su densità keyword, H1 e meta. Target: imprenditori e manager di PMI italiane.
